Consultoria que cria ordem.
Ajudamos a definir estruturas, funções e processos de forma clara – com a capacidade analítica do Claude e o discernimento de pessoas experientes.
- EstruturaNinguém é claramente responsável pela aprovação das ordens de compra.
- ProcessoOs dados dos clientes são introduzidos em dois sítios.
- ConhecimentoSó uma pessoa conhece em pormenor os contratos com fornecedores.
O que fazemos por si.
Estrutura e funções
Mapeamos a sua organização atual e definimos consigo funções, responsabilidades e organogramas claros.
Processos e automação
Analisamos processos, identificamos trabalho duplicado e implementamos automação com IA que faça sentido.
Conhecimento e documentação
Documentos, e-mails e notas dispersos tornam-se manuais claros.
Acompanhamento da mudança
Preparamos a comunicação para a sua equipa: comunicados, FAQ, materiais de formação.
Quatro passos para uma nova estrutura.
- 1
Reunião
Compreendemos o seu objetivo e o seu ponto de partida.
- 2
Análise
Analisamos documentos e processos, com apoio de IA e de forma confidencial.
- 3
Rascunho
Recebe propostas concretas de estrutura, funções e processos.
- 4
Implementação
Acompanhamos a implementação e fazemos ajustes.
Situações típicas.
Sucessão
Que conhecimento depende da atual direção? Quem assume que decisões?
Fusão
Como se conjugam dois organogramas? Que processos existem agora em duplicado?
Crescimento
De que funções precisa a nova unidade? Como fica a equipa a saber?
Processos que cresceram ao longo do tempo
Onde surge trabalho duplicado? O que faz sentido automatizar?
Pronto para mais ordem.
Escolha um plano ou fale connosco sobre o seu projeto.