Beratung, die Ordnung schafft.
Wir helfen Ihnen, Strukturen, Rollen und Prozesse klar neu aufzustellen – mit der Analysekraft von Claude und dem Urteil erfahrener Menschen.
- StrukturFreigabe von Bestellungen ist niemandem eindeutig zugeordnet.
- ProzessKundendaten werden an zwei Stellen erfasst.
- WissenLieferantenverträge kennt nur eine Person im Detail.
Was wir für Sie tun.
Struktur und Rollen
Wir erfassen Ihre heutige Organisation und entwerfen mit Ihnen klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Organigramme.
Prozesse und Automatisierung
Wir analysieren Abläufe, finden Doppelarbeit und setzen sinnvolle Automatisierungen mit KI um.
Wissen und Dokumentation
Aus verstreuten Dokumenten, E-Mails und Notizen werden verständliche Handbücher.
Veränderung begleiten
Wir bereiten die Kommunikation an Ihr Team vor: Ankündigungen, FAQ, Schulungsunterlagen.
In vier Schritten zur neuen Struktur.
- 1
Gespräch
Wir verstehen Ihr Ziel und Ihre Ausgangslage.
- 2
Analyse
Wir sichten Unterlagen und Abläufe, KI-gestützt und vertraulich.
- 3
Entwurf
Sie erhalten konkrete Vorschläge für Struktur, Rollen und Prozesse.
- 4
Umsetzung
Wir begleiten die Einführung und passen nach.
Typische Anlässe.
Nachfolge
Welches Wissen hängt an der bisherigen Leitung? Wer übernimmt welche Entscheidungen?
Fusion
Wie passen zwei Organigramme zusammen? Welche Abläufe gibt es doppelt?
Wachstum
Welche Rollen braucht die neue Einheit? Wie erfährt das Team davon?
Gewachsene Abläufe
Wo entsteht Doppelarbeit? Was lässt sich sinnvoll automatisieren?
Bereit für mehr Ordnung.
Wählen Sie einen Tarif oder sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben.