Doradztwo, które wprowadza porządek.
Pomagamy przejrzyście ułożyć struktury, role i procesy – z analityczną mocą Claude i osądem doświadczonych ludzi.
- StrukturaNikt nie odpowiada jednoznacznie za zatwierdzanie zamówień.
- ProcesDane klientów są wprowadzane w dwóch miejscach.
- WiedzaTylko jedna osoba zna szczegółowo umowy z dostawcami.
Co dla Państwa robimy.
Struktura i role
Odwzorowujemy obecną organizację i wspólnie z Państwem projektujemy jasne role, odpowiedzialności i schematy organizacyjne.
Procesy i automatyzacja
Analizujemy procesy, znajdujemy zdublowaną pracę i wdrażamy sensowną automatyzację z AI.
Wiedza i dokumentacja
Rozproszone dokumenty, e-maile i notatki zamieniamy w przejrzyste podręczniki.
Wsparcie zmian
Przygotowujemy komunikację do zespołu: ogłoszenia, FAQ, materiały szkoleniowe.
Cztery kroki do nowej struktury.
- 1
Rozmowa
Poznajemy Państwa cel i punkt wyjścia.
- 2
Analiza
Przeglądamy dokumenty i procesy, ze wsparciem AI i poufnie.
- 3
Wersja robocza
Otrzymują Państwo konkretne propozycje dotyczące struktury, ról i procesów.
- 4
Wdrożenie
Towarzyszymy we wdrożeniu i wprowadzamy korekty.
Typowe sytuacje.
Sukcesja
Jaka wiedza zależy od obecnego kierownictwa? Kto przejmuje które decyzje?
Fuzja
Jak połączyć dwa schematy organizacyjne? Które procesy istnieją teraz podwójnie?
Wzrost
Jakich ról potrzebuje nowa jednostka? Jak zespół się o tym dowie?
Procesy, które narosły z czasem
Gdzie powstaje zdublowana praca? Co można sensownie zautomatyzować?
Gotowi na więcej porządku.
Wybierz plan lub porozmawiaj z nami o swoim projekcie.